1.在总经理和分管销售总监的领导下，负责销售部的工作，确保完成公司下达的销售指标。
2.负责企业平台产品的推广，客源组织和产品销售组织工作，定期组织市场调研，收集市场信息(特别是相同竞争平台)，分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略，确定主要目标。市场结构和销售方针，报总经理审批后组织实施。
3.根据企业近期和远期目标、提出销售计划编制原则依据，组织销售部人员分析市场环境，制定和审核销售预算，向销售人员下达销售任务，并组织贯彻实施。
4.掌握平台商品市场动态，每月在总经理及销售总监的指导下，分析销售动态，部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等，提出改革方案和措施，监督销售计划的顺利完成。
5.同客户建立长期稳定的良好协作关系。
6.提高产品重要销售活动，广泛宣传企业平台产品和服务，对销售效果
提出分析并向销售总监或总经理汇报。
7.掌握客户意向和需求，提出签订销售的合同、意向、建议并提出签约原则和价格。
8.定期检查销售计划和实施结果，定期提出销售计划调整方案报销售总监或总经理审批后组织实施。
9.掌握产品价格政策实施情况，控制公司不同客户对象及不同季节的价格水平，提出改进措施，保证企业较高的盈利水平。
10.定期专访大客户，征求客户意见，掌握其他销售情况和水平分析竞争态势，调整产品销售政策，适应市场竞争需要。###1、有2年以上销售团队管理经验，热爱销售工作。
2、有较强的沟通能力，组织能力，抗压能力。
3、为人正直诚实肯干，有团队合作精神。